المحاور الرئيسية للبرنامج

تم ترتيب المحاور لتسلسل احترافي من التأسيس إلى التطبيق والقياس:

1) فهم السوق والتحقق من الفكرة

• تحليل السوق والمنافسين
• تحديد الفجوة السوقية
• اختبار الفرضيات (Lean Validation)
• تحديد Minimum Viable Offer

2) بناء عرض القيمة والتموضع

• تحديد المشكلة الحقيقية للعميل
• صياغة Value Proposition
• تحديد USP
• بناء رسالة تسويقية واضحة

3) استراتيجية التسويق بميزانية محدودة

• اختيار القنوات المناسبة
• التسويق بالمحتوى للمشاريع الصغيرة
• الشراكات والتسويق بالعلاقات
• استراتيجيات Organic Growth

4) تحويل الاهتمام إلى عملاء

• تصميم رحلة العميل
• تحسين الـCTA
• بناء نظام متابعة العملاء (Follow-up System)
• إدارة العملاء المحتملين (Leads)

5) قياس النمو والتحسين المستمر

• أهم مؤشرات الأداء للمشاريع الناشئة
• CAC و LTV للمشاريع الصغيرة
• اختبار وتحسين الحملات
• بناء لوحة متابعة بسيطة للنمو